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近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

面向中層的企業戰略管理:問題導向的戰略執行力 上海:2020年09月17日

課程背景: 提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。事實上,中層是企業承......

新晉干部管理技能提升訓練 北京:2020年09月18日

課程介紹 企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺......

打造團隊超級執行力 北京:2020年09月23日

課程介紹 為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執行不力而付之東流? 為什么員工缺乏責任心和執行力? 為什么團隊不缺能人但缺乏活力? 企業的戰略是條直線,執行卻會拐彎和變形,中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題,企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。 課程收......

MTP中層管理技能培訓 蘇州:2020年10月12日

課程介紹: MTP(Management Training Program)是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。是一種管理環境變化的訓練課程,由美國空軍在第二次世界大戰期間發展萬車,戰后美軍占領日本,為訓練其在日本基地址管理階層,逐于1950年后引進日本。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行,省去很......

MTP-中層管理人員核心管理能力培訓 ??冢?020年10月23日

課程介紹: MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國,是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系,是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理......

團隊執行力—李靖老師 鄭州:2020年09月12日

學員對象: 企業全體人員 課程收獲: 怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。 課程收益:使你的團隊達到顛峰狀態 使員工有效管理自己的情緒,讓自己更輕松快樂 團隊執行力及部門協作能力,自動自發地工作學習 課程大綱: 第一部分:課程引導部分 了解人類最容易犯的兩種錯誤 讓全體學員了解何為體驗試 分組,組建團隊,選出隊長定好團隊口號 團隊成員間相互贊美 第二部分:使你的團隊達到顛峰狀態......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 蘇州:2020年09月19日

課程介紹: 作為一名新任經理或一名部門經理,您困惑嗎?是否每天都陷身于具體事務而忙累不堪?是否總覺得下屬不能很好勝任他的工作?是否經常扮演消防員的角色,到處救火?是否投入了很多精力,達不到績效目標?為什么會這樣? 企業中大多數部門經理,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多部門經理并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此......

中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2020年09月28日

課程背景 這是個不確定性持續發生的時代,特別是新冠疫情全球蔓延,讓世界經濟陷入“大停擺”,各行各業的 企業都受到了巨大的沖擊。我們發現很多行業、各個領域其實都被重新定義,每個人幾乎都是處于一個 非常動蕩和變化的環境當中,而這種動蕩和變化有些時候幾乎不能預測,如果我們不能夠感知這種變化, 不能應對這個變化做出調整,那我們跟這個時代其實是脫離的。特別是中層經理將會面臨更多挑戰: 絕大部分中層經理處于焦慮忙碌盲目狀態,缺乏對管理本質的深刻認識和理解 很多中層......

新晉升主管管理能力提升 東莞:2020年10月10日

課程背景 現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識。然而作為管理者,卻常常遇到方方面面的問題和困惑,比如: 1、“常常要求員工要有團隊精神,可是在實際工作中,還是各吹各的調,各唱各的號?” 2、“團隊關系不錯,可是業績上不去,到底該怎么辦?” 3、“凡事都要管理者操心、拿主意,員工好像不是團隊的一份子,只等著聽指示,如何才能讓大家自動自發的工作?” 4、. 一個人做事是條龍,為什么三個人在一起卻變成一條......

向上管理的5步工作法 深圳:2020年10月22日

課程前言 向上管理,是建立在對上司性格、能力、工作態度正確認識的基礎上,促使上司在實施管理的過程中發生改變,并影響和輔助上司完成各項工作目標的同時,體現自我價值的一種管理。 通過本課程的學習,讓學員能夠正確認識到自身定位的重要性,上下級關系的重要性,牢固掌握正確匯報工作的方法和步驟,理解與上司共事的6大基本原則,并且運用分組演練,討論和現場演示糾錯的授課方式,讓學員輕松接收,學以致用。 培訓受眾: 企業各部門中高層管理人員 課程大綱: 第一步:認識---向上管理從4個認識開始......

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