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近期熱門銷售策略培訓公開課 Hot Trainings

卓越定價策略與技巧 上海:2020年09月10日

【課程收益】 價格是現代企業營銷戰略中的重要工具,價格制定的好壞往往會影響到企業的經營狀況。本課程在現代營銷理念框架下,為學員展示了現代企業產品定價的方法和技巧,并從產品定價的基礎知識入手,逐一為讀者介紹了產品定價目標、定價信息收集分析、產品成本及利潤、定價方法和策略,以及價格變更策略等產品定價的主要內容,對企業制定產......

市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州:2020年09月19日

培訓對象 營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理 課程大綱: 第一講 營銷哲學 市場經濟的本質 市場競爭的性質 市場營銷觀念的演變 企業營銷環境的變化 保證營銷制度執行力 如何對待不守規矩的人 管理應用:銷售紅牌制度 第二講 營銷文化建設 管理的三個階段 個人價值觀的差異 困境中的選擇 價值觀的特性 組織價值觀 不同組......

銷售管理策略畫布——新形式下銷售增長策略 成都:2020年09月24日

課程介紹 面對日趨激烈的競爭,訓練有素的銷售團隊是企業成敗的關鍵要素之一!銷售團隊管理者的勝任與否,直接影響團隊的戰斗力,更影響到企業銷售業績的達成。然而,在銷售管理的過程中,不少銷售經理常常會有以下困惑—— 為什么銷售管理分散凌亂,無法成為一個完整的體系? 為什么總是找不到準確的市場和目標用戶......

銷售預測計劃制定實施與產銷銜接管理 深圳:2020年10月09日

課程介紹 銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計......

行動銷售實戰精品班 深圳:2020年10月15日

課程內容: 行動銷售是一種客戶導向的高效銷售技巧,它是一種根植于營銷理念的系統銷售方法。研究表明,“行動銷售”系統中的“行動九步”極大地有助于銷售人員引導客戶順利簽單、簽大單并有效地保護自己的價格。 培訓收益: “行動銷售”系統中的“行......

B2C高級銷售技巧訓練 深圳:2020年09月05日

課程介紹 為什么??? ?為什么同樣的產品,給不同的銷售人員銷售的結果卻天壤之別? ?為什么對陌生的客戶,卻總是難于接近?草率拜訪,效率總是低下? ?為什么自認為對產品了解的滔滔不絕表述,卻得不到客戶的認可? ?為什么銷售人員總是很快地報出自己的“底價”,然而客戶并不買賬? ?為什么銷售人員總是覺得客戶抱怨,卻缺乏應對策略? 問題在哪??? 銷售需要“匪氣”,更需要突破的“勇氣”, “匪氣&r......

銷售與市場部助理 北京:2020年09月07日

培訓受眾: 銷售經理助理;銷售市場部助理;商務經理助理等 課程收益: 銷售助理是銷售服務的核心人員,他們處在一個關鍵的位置,需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外,如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值?該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用:客戶關系、銷售支持、業務的績效管理、銷售團隊的激勵。 課程大綱: 1.正確地了解銷售助理的職責 * 確定銷售在企業中的地位 * 助理與同事及銷售人員的定位與關系 * 做一名出色的銷售助......

市場開發與經銷商管理訓練—互聯網時代下的渠道建設之道 深圳:2020年09月11日

課程介紹: ☆面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推進。 ☆小經銷商你看不上他,大經銷商他看不上你,手握優質的產品如何拿下優質的經銷商? ☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒做。營銷政策難以執行,每月銷量上不去,經銷商信心起不來,叫我如何是好? ☆渠道沖突此起彼伏,市場如何在平衡中發展,廠家的長短期利益如何兼顧?不少......

銷售技能必修課 武漢:2020年09月12日

課程簡介: 做銷售,首先要過“三關”:心態,面子,技能! 銷售人員總覺得低人一等,像是在和人家“討錢”;總是認不準客戶,約不到人,張不開嘴,手足無措;面對客戶只會介紹產品,不會找出客戶需求;恐懼拒絕,缺少自信,身心疲憊;價錢被壓得很低;成交率很低;……。出現這些問題是很正常的。 結果就是“產品賣不出去”!然而這些,是可以通過學習與訓練改變的。 課程收益: 1、 幫助學員樹立職業......

優秀連鎖經營門店店長實務培訓 深圳:2020年10月09日

課程前言: 店長是那些能以有限的資源和合理的成本,完成店面營運的績效、業績和利潤目標,并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件,首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說,店長還應具有人格的凝聚力和向心力,有運用人、財、物的領導力,以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力,具備經營能力和經營知識,能夠掌握數據報表,對各種問題能做出對策,能夠研究競爭對手情報的能力。具備對財務和成本、庫存、損耗管理的能力。同時還有培訓、改善店面和總部溝通、維護品牌、控制......

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銷售策略培訓內訓課程

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