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近期熱門質量控制培訓公開課 Hot Trainings

SPC統計過程控制技巧提升 廣州:2020年09月18日

課程介紹: 生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環節,穩定的生產過程會帶來質量上的飛躍。統計過程控制圖用于記錄與質量有關的工序參數或不同時間的產品參數。工序能力指數可以用來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產。 當今, SPC管理技術及SPC管理技術信息化系統的建立已經成為了企業節約成本、減少浪費、提高產品質量和獲取......

VDA6.5 產品審核 濟南:2020年09月18日

課程對象 ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。 課程大綱: 1.VDA 6.5知識梳理 2.體系審核、過程審核和產品審核的關系 3.過程審核概述及最新變化 4.過程審核在第二方審核中的應用 5.過程審核的評定方法和審......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 廣州:2020年09月28日

課程說明 VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最為廣泛的過程審核標準,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經發布。 最新全面改版的版本更加強調了過程方法(Process Approach)在生產過程審核中的運用,且將對項目管理活動的要求納入產品誕生階段的過程審核范圍之中。 新標準將產......

檢具設計與應用 北京:2020年10月15日

課程說明 產品的檢測是產品制造過程中重要環節,合理的檢測方法和檢具使用關系到產品評定結果的準確性和正確性,以及檢測的效率和成本。通過學習本課程,學員將掌握以下內容: 1、 學習檢具設計與制造的原理 2、 掌握檢具設計與制造的原則及相關標準的要求 3、 掌握計量型和功能型檢具的結構設計原理和應用方法 4、 學會使用檢具驗......

Poka-Yoke防錯防呆技術訓練 上海:2020年10月23日

課程介紹 防錯是為防止不合格品的制造而進行的產品和制造過程的設計和開發。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業對防錯技術有著廣泛而迫切的需求,"防錯"的概念對產品設計和制造過程設計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復應用,......

FMEA潛在失效模式分析新版 廈門:2020年09月18日

課程介紹: 本課程時長為1天。此課程榮獲“2011中國企業培訓行業最佳品牌課程”稱號。 為達成預防之目的,IATF 16949:2016質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解FMEA并有效應用。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對FMEA的學習。學員能夠確定FMEA在設計和過程中成為一項預防工具的益處,以及獲得設計FMEA與過程FMEA開發和應用的技能。 培訓受眾: 質量體系推行人員 工程技術人員 質量體系內審員 任何參與產品工程、制造......

精益成本控制管理 上海:2020年09月19日

課程介紹 世界扁平化、產品同質化,價格戰時代結束,成本競爭成為競爭的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下,當人力成本、資源成本、原材料成本……越來越趨同時,如何獲得與同行的成本比較優勢? 世界一流企業——日本豐田公司為企業界作出了回答!日本豐田公司自2004年起,銷量不是第一,利潤卻超過世界三大汽車巨頭利潤總和。2009年6月1日,美國通用宣布破產,被評為“通用敗在豐田的車輪下”。豐田公司通過上百年的......

優秀班組長核心技能訓練 蘇州:2020年10月09日

課程背景: 班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色,是公司各項工作實現的關鍵。制造企業的各項管理,大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者,在生產和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。日本制造業的高速發展,主要得益于對現場管理和現場管理人員的高度重視。放眼于未來,立志成為一流管理水......

質量成本分析與控制方法實戰高級研修班 深圳:2020年10月15日

課程介紹: 許多企業的管理層并不清楚,他們是如何質量影響公司效益這個核心主題的呢?他們通常意識到質量影響消費者的滿意度,但是除非他們認識到消費者的不滿會降低銷售量,否則有些人就不會重視這個問題。管理層也覺得質量影響著利潤,但只有在重大質量問題而引起成本增加時,才會去充分理會這個問題。 質量成本管理以嚴格、準確、全面地記錄數據為依據,通過完善的質量成本管理體系和流程控制,實現質量成本總額的最小化和質量成本內部結構的最優化;實現質量管理由定性向定量的轉變,提升員工的關注度,加快缺......

柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 北京:2020年11月02日

課程收益 此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助學員: 切實掌握合理生產計劃的制定方式。通過大量的案例和企業實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加 產能和物料的柔性,從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動。 學員切實掌握生產計劃制定、柔性產能配備、安全庫存設定、VMI等實際工作中切實可行的各項技能和工具。 課程對象 制造業生產計劃管理人員,計劃主管、經理,供應鏈主管、經理、總監等;來自企業各部門有興趣了解生產計劃的人員;在計劃管理方面有一定的基礎,有過相......

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畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經歷:李老...

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