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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

5S與目視管理推行實戰(推行篇) 寧波:2020年09月09日

課程目標: 1.建立正確的5S理念與認識 2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具 3.認知不同現場的5S實施重點 4.掌握目視管理的實施方法和工具 5.通過5S延伸學習其他管理工具 6.了解如何在企業內部推行5S管理 參加對象: 精益團隊,5S推行團隊成員,生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部......

工廠安全與環境管理EHS高級研修班 北京:2020年09月12日

培訓概述: 環境健康安全(EHS)在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用,EHS管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要,他們需要全面掌握較全面的知識,豐富的管理經驗和溝通協調能力,堅韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負起傳播企業文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說:如何建立起系統的EHS管理體系,盡可......

5S管理與目視化管理 北京:2020年09月16日

課程介紹 5S是精益生產體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經之路。 課程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟,概念清晰,材料翔實,特別適合想全面了解5S知識體系的學員。 課程目標......

走進「日產汽車」-學習最佳現場管理及改善 廣州:2020年09月18日

課程背景 隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。 您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額? · 浪費隨處可見,現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆 · 設備故障頻發,生產與設備維護人員互相推諉 · 員工缺乏問題意識......

基于價值的精益5S及目視化管理 深圳:2020年10月09日

課程背景: 現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。 5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將5S做為小精益用之! 高效能的企業不僅把5S作為表面功夫,而且也作為......

智能化工廠的設備管理系統 上海:2020年09月03日

【課程背景】 隨著勞動力成本的上漲,越來越多的工廠引入了智能化和自動化的設備,伴隨而來的是對設備穩定運行的要求越來越高,但在現實工廠中,作為設備主管或生產主管,你是否常常遇到這樣的問題? 設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產; 有檢修計劃,因生產停不下來而不能執行; 設備部門每天在搶修設備故障,成為救火隊; 維修不能及時,不能徹底,重復的故障多次發生,而不得解決 操作工缺乏培訓,不遵守操作規程,甚至野蠻操作; 設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化; 設備故障率高,完好率低......

設備維修與故障管理 上海:2020年09月08日

課程介紹 制造業企業嚴重依賴設備,追求設備的極限運行效率是生產經營的核心課題之一。維修管理“用、管、修” 各自為政;生產交付關鍵時刻,設備總是出現故障;維修人員整天忙著事后“救火”;維修人員不夠用、維修技術跟不上,等等,這些傳統的設備維修管理現象已經制約了企業經營發展的更高要求,需要轉變傳統的維修觀念,完善維修管理體系,進一步提高維修效率。 課程收益 加深學員對設備維修管理更加系統、全面的認識,了解設備維修發展的方向; 掌握設備......

美國原版引進,最標準的班組長課程:TWI一線主管管理技能提升 南京:2020年09月17日

課程收益: 課程三模塊: 工作教導-JI模塊 工作改善-JM模塊 工作關系-JR模塊 課程大綱: 課程介紹: 工作教導(Job Instruction)是TWI 系列培訓課程當中的一個模塊,其目的是幫助一線主管人員能夠快速,安全,正確的教導員工,讓員工勝任工作,以減少物料,工時,和產能的浪費。工作教導是一線主管人員必須具備的一項基本技能,對于一個企業的生產成本和提升作業層的水平有至關重要的影響。 工作教導中所提供的教導技術和方法具有極大的先進性,主管或教導者能夠用更少的時間教......

創建世界級現場管理6S實戰班 北京:2020年09月19日

課程大綱 一、現場管理與持續改善周概述 班組建設與班組長能力提升 班組文化與班組長心智修練 TWI一線管理班組能力提升練習 什么是現場管理 現場管理與改善 現場管理與改善的目標――QCD 顧客的要求 五個基本問題 管理里五大職能 一流現場的員工 成功的現場管理者 現場之屋 星級現場管理評價標準 班組星級現場管理創建與持續改善 二、現場管理與改善的三大支柱 5S活動 消除浪費 標準化 三、質量、成本和交期的管理 品質是成本、交期的基礎 質量規劃與源流管理 現場質量管理 如何降低......

5S推行實戰訓練 蘇州:2020年10月09日

課程介紹: 了解5S在管理系統中的作用 了解5S的內涵和重要意義 了解5S的內涵和重要意義 了解5S的內涵和重要意義 掌握推行5S活動的有效工具 如何激發員工想法,持續推進5S 課程對象: 企業生產副總、生產經理、主管、5S推進負責人、5S小組成員、班組長等 課程大綱: 第一模塊:現場管理與5S概念 一、現場管理基本概念 為什么需要現場管理:生產價值流分析 QSP策略:質量提升、成本控制和優化流程 尋找流程中的浪費 現場管理體系 5S在管理系統中的作用 二、5S基本概念 5S......

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