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北京6Sigma培訓公開課

6sigma綠帶(2+2+2+2) 上海:2020年08月24日

顯著改善質量水平,降低質量成本減少過程變異,對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁授課形式:以分組方式進行,每組3~5人,關聯業務質量、工藝工程師及管理層分布在各實際設計業務小組之中。每個小組在培訓過程中啟動1個 品質改善DMAIC項目貫穿全程培訓力求解......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2020年09月14日

什么是六西格瑪?1.六西格瑪是一套系統的、集成的業務改進方法體系,是旨在持續改進企業業務流程,實現客戶滿意的管理方法。2.它通過系統地、集成地采用業務改進流程,實現無缺陷的過程設計——六西格瑪設計(Design for Six Sigma, DFSS),并對現有過程進行界定(define)、測量......

6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2020年10月12日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

高級采購管理與采購成本降低方法及談判 上海:2020年09月11日

中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的無須交納)備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<采購管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可......

企業稅務籌劃技巧(進階課) 深圳:2020年08月17日

一、稅收籌劃的特性二、稅收籌劃與避稅、逃避繳納稅款的區別三、稅收籌劃的前提四、稅收稅籌劃技巧(一)企業所得稅稅收籌劃技巧1、合理選擇企業組織形式2、推遲銷售商品的收入的實現3、及時合理的列支費用支出4、合理選擇存貨計價方法5、恰當運用固定資產折舊6、固定資產后續維修支出合理扣除7、充分利用企業所得稅優惠政策8、業務招待......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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